晋能大土河热电有限公司“管理人员上讲台”

为营造良好的学习氛围，不断深化素质工程建设，使职工管理水平进一步增强，综合素质进一步提高，管理人员作风进一步转变，秉承晋能控股集团“勤学善思、知行合一”的学习理念，晋能大土河热电有限公司近年来持续开展“管理人员上讲台”活动，此项培训是该公司加强人才队伍建设，提高职工整体素质和管理水平的一项重要举措。

近年来，晋能大土河热电有限公司从基建期开始实行建运精益化管理，皆在积极打造讲政治、爱学习、敢开拓、肯奉献、重团结的员工队伍。

为扎实推进活动的实效性，该公司每年度制定下发活动实施方案，成立活动领导小组与工作小组，以实用性和时效性为原则，制定系统的授课计划与培训计划，定期开展"管理人员上讲台"活动，不仅建立了提升队伍业务能力和管理水平长效机制，同时加强了管理部门与生产部门的交流与沟通，理顺了工作流程，增强管理通道的流畅性。授课人员每月结合专业特长和管理经验，通过查阅资料、上网收集改善措施，认真制作图文并茂的培训课件，并通过集中授课、现场面对面讲解，点对点开展案例分析等途径，不断为专业技术人员和管理人员充电，有效促进了公司各岗位的专业技能及管理能力提升。

据了解，晋能大土河热电有限公司本年开展的“管理人员上讲台”活动共12期，目前已开展5期，课程内容涉及设备检修维护、节能、环保、采制样、电量交易、班组及团队建设等多方面，充分发挥了干部及骨干人才传帮带作用，使公司内部培训资源得到有效利用，职工队伍素质得到全面提升。

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